Strategieberatung: Eine kleine Zahlenlehre

Ausgangslage

Ein Unternehmer hat über einige Jahre ein gut gehendes
Geschäft mit mittlerweile 10 Angestellten entwickelt. Ein externer
Steuerberater ist mit der Buchführung betraut. In dem Geschäftsführer
entsteht der Wunsch, sich mit den ökonomischen Prozessen in seinem
Unternehmen besser vertraut zu machen und einen sicheren Umgang mit den
relevanten Zahlen zu entwickeln.

Umsetzung

Im Rahmen von regelmäßigen Treffen erörterte Marcus Rosik monatliche Auswertungen des Unternehmens, gibt Interpretationshilfe und bespricht abzuleitende Maßnahmen. Die Konsequenz: Der Unternehmenseigner versteht nicht nur die finanziellen Abläufe in seinem Unternehmen besser, sondern eröffnet sich auch neue Handlungsspielräume. Zum Beispiel
entstanden ein Bonusmodell für Mitarbeiter sowie Visualisierungen von Kennzahlen und Entwicklungstendenzen, die sich nachhaltig positiv auf das Unternehmen auswirkten.

Statement des Kunden:

„Ich fühle mich heute viel sicherer als vorher.
Mit Marcus Rosik habe ich jemanden gefunden, mit dem ich nicht nur die
Zahlen an sich, sondern auch sehr persönliche geschäftliche Dinge
besprechen kann.“