Welcher Unternehmer kennt das nicht: Lange bevor das Jahr sich dem Ende neigt, ist das sorgfältig festgelegte Budget bei Weitem überzogen. Doch wie kommt das? Warum gibt es immer wieder teilweise erhebliche Abweichungen zwischen den betrieblichen Plan- und Ist-Zahlen?

Strategische Planung innerbetrieblich vernetzen

Während meiner knapp 20-jährigen Tätigkeit als kaufmännische Führungskraft konnte ich dieses Phänomen in den verschiedensten Branchen beobachten. Und fast überall hatte es die gleichen Ursachen: Zum einen hatte man sich zu wenig Gedanken über die sich verändernden Marktbedingungen gemacht. Zum anderen waren die innerbetrieblichen Strukturen nicht ausreichend miteinander vernetzt.

Gründe für den Misserfolg entlarven

In meinem Workshop „Unternehmungslust“ für kleine und mittlere Unternehmen fühle ich diesen Fehlerquellen auf den Zahn und helfe, sie künftig zu vermeiden. „Mitarbeiter geben ihr Wissen häufig nicht weiter“, so beschreibt auch Prof. Dr. Jörg Freiling von der Universität Bremen die fehlende Vernetzung. Der Wirtschaftsexperte ist nur einer von mehreren Gastdozenten, die den Workshop mit wichtigen Denkanstößen bereichern werden.

In „Unternehmungslust“ nähern wir uns außerdem dem scheinbaren „Schreckgespenst“ der strategischen Planung. Dazu definieren die Workshopteilnehmer ihre Ziele für das kommende Geschäftsjahr und stecken sich die Route, die sie dorthin führt.

Zentrale Fragen, die uns dabei begleiten:

• Wer sind Ihre Kunden?
• Wie gestaltet sich der Markt?
• Wo steht Ihr Unternehmen und welche Ziele verfolgt es?
• Was tun Sie, um diese Ziele sicher zu erreichen?

Im Weiteren geht es um die Themen:

• Wie halte ich das Thema „Strategie“ am Laufen?
• Wie integriere ich strategische Planungen besser in Unternehmensprozesse?

„Unternehmungslust“ heißt dabei auch:

• Wir reduzieren „Strategie“ auf verdaubare Happen, die sich leicht miteinander verknüpfen und anwenden lassen.
• Kritisches Feedback lässt Sie spüren, ob Sie auf dem richtigen Weg sind.
• Sie erhalten eine Vielzahl von Instrumenten, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.

Im Workshop „Unternehmungslust“ nutzen wir nicht zuletzt die Erfolgsinstrumente der Großen und erzielen zugleich mit einfachen Mitteln erstaunliche Effekte. Der fünfteilige Workshop erstreckt sich über mehrere Wochen und lässt damit Zeit, das Gelernte parallel im Unternehmensalltag anzuwenden. Pro Termin stehen jeweils drei Stunden zur Verfügung.

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